2021年12月29日，四川御业（幸福御业）毛总受蜀蓉文旅之邀，赴年会现场为理事会讲解乡村振兴操盘经验。十七大“己见”，条分缕析，掷地有声，洞见乡村振兴全产业领域。今日全文实录首次面向市场释出，愿“御业模式”在未来的乡村振兴之路上，继续引领行业，携手共赢，创造精彩。
前言：
2021年12月29 日，四川省传统文化促进会&成都传统文化保护协会文旅专委会理事会年会暨专业沙龙围绕“农村”、“城市”、“文创”三个主题，特邀请各一线项目操盘手进行了主题发言、案例分享与专业交流。
今天与大家分享的是成都•幸福御业董事、策划总经理、成都知名文旅及乡村振兴专家毛新虎先生的主题发言《乡村振兴之己见》
从幸福公社开始我实践操作了多个乡村振兴项目，由此总结了如下十八个观点供大家参考。
观点壹，就是“对标”，乡村振兴你对标的对象是谁？一定是城市人，只有城市人来到乡村，带来流量和消费才能真正的惠及我们村民。乡村振兴必须以满足吸引城市人的审美设计为根本导向，不是领导满意，不是村民满意，不是村集体满意，而是城市人要满意，一定要有准绳，标尺在自己心目中亮起，这是第一点。
观点贰，一定要用乡村材料作为乡村振兴的核心元素。所谓的乡村材料就是竹、绳、藤，编、草、青砖、磨盘、老瓦等，所有的这些老东西都是乡村材料，用乡村材料展示的一定是符合城市人的审美设计，这才能真正的展示我们当代乡村美学，而这个落差在国内目前很大。20分的设计觉得好，90分设计他却可能觉得不好，因为没得标准，所以说这也是当前中国乡村的一个现状。这是第二点。
观点叁，这也是我在做乡村振兴的过程很深的一个感悟，策划应该全面融合我们的规划、设计，用他们的图来表达、阐述策划，而不是以繁多的文字来表达。要直杀核心，刀刀见血！必须形成从策划到建筑设计、到景观设计、到驻场施工技术指导、再到真正运营的完整闭环。
驻场是一个核心要求，因为乡村有很多非标设计，必须要设计师在现场蹲守，至少要蹲两三个月，守着施工队来进行施工，因为它是非标设计。
观点肆，真正意义上的乡村振兴应该建立在以流量为核心的基础上，建立一个动态的乡村振兴模式。流量是乡村振兴的一个基础，如果没有流量、门可罗雀，那就是失败的，就是自娱自乐。
观点伍，市场化逻辑才是衡量乡村振兴成功与否的唯一标准。
观点陆，乡村振兴分为“产业线”和“乡游线”，单一的产业线及产业下乡发展很难成功，除非自有IP具有较强孵化及盈利能力，形成产业链。最佳的路径是“双线结合”，以产业带动乡村旅游，用乡村旅游反哺产业及惠及乡村。这个也是我们在实践过程中深刻的体会。
观点柒，所谓“一村一品”，一定要用娱乐化的精神把它转换成市场化的“一品”，让它有趣、有益、有体系，“品”得出味道，留得住人，抓得住心。这个村不管是一个文化载体，还是一个产业载体，我信服一句话，一切行业都是娱乐的，一定要带着好吃、好耍、好乐的心态，带着娱乐化的心态来翻译这一品。
不要去“绷正神”，乡村振兴和文旅地产最忌讳的就是这“绷正神”、“去装”，老百姓只要不买单，你所有的“装”都是“假装”，所以说我们都是带着好玩的心态在做事情。每一个案例我都把当成自己的作品来做。
观点捌，乡村振兴的三大要决：一看政商环境，二看牵头者，三再看山水及人文资源。前两者是决定乡村振兴成败的关键核心。
看政商环境，先要了解当地的政府、当地的环境、再来决定做不做、投不投，这个太关键了，基本上这个才是一切的根源，是我认为的第一核心要诀。
第二个就是牵头者，中国成功的文旅地产和乡村振兴都有一个疯子或者是偏执狂。我们回过头来看，每一个成功的文旅和乡村振兴项目老大很关键，除了环境，就是老大，你没得疯子的精神，没得偏执狂的精神，不可能做得出来，瞻前而顾后，没有一锤子朝下走的这种精神，做不出来！所以说乡村振兴和文旅地产成功的比例是很少的。第三个才是在地山水和人文资源。
观点玖，做乡村振兴一定要多走出去，去看了才晓得乡村振兴咋回事，才能打开心胸和视野，才能相互对话，否则对话就是盲人摸象、各说各话！见识过优秀的案例，才能结合自有的资源，寻找上佳的出路，领教过优秀的设计，才能高起点对标打造自有的项目。之于乡村振兴，闭门造车是大忌。
观点拾，设计很重要。设计下乡是一个非常大的概念，现在我看了很多设计，说老实话，很多是拿不出手的，但是一样可以到市面上来忽悠，因为没得标准。20分的设计，他觉得好，90分设计他觉得一般，因为没标准，所以说怎么才能高起点地对标和打造我们自己的行业，而不是闭门造车！
观点壹拾壹，乡村振兴应该由以产为本，以人为本，由单一的产业及利益诉求转化为大众的情怀需求，重视以人引产。产业下乡它一定是以利益为准绳，我不追求利益，我产业下乡起啥子作用，对不对？
这还有一个叫以人为本，这个时代越来越多的城市人，越来越多的中产，渴望回归乡村，他们渴望回归是一种情怀，是中国人的情怀，这个就是一个巨大的价值和利益链。新农人、新村民、新乡绅回去就和我们的村民抱团一起致富，在这个时候情怀诉求开始往前走了，暨精神刚需时代。当人们物质达到一个顶点的时候，就会回溯于自我的内心，回溯于自我内心的时候就有一个重要的东西暨精神刚需。能对应精神刚需的话，它能极大提升项目价值。
有个基金会的老大去我们幸福公社，他说幸福公社卖不到3万一个平方就失败了。当时觉得好笑，但是回过头来想，他说的是对的，乡村振兴包括我们的文旅地产价值是无价的，幸福公社就是一个满足精神刚需的产品。所以说乡村振兴给城市人渴望回归乡里，这样一个千年来中国人内心深处的情怀和情结赋能。
观点壹拾贰，构建“乡贤会”，泸州有一个“乡贤会”，1000多人，都是在北上广深等外地做企业，发了财的，全部组织在一起成立了这么一个“乡贤会”。人有了之后都希望为自己的家乡做点贡献，“乡贤会”在每个地方都能做，如果组织得好，它能产生无穷的动力来带动我们在地乡村的发展。
观点壹拾叁，乡村振兴运作核心是先抓文化，再没有文化的地方都有文化，只有文化不能被复制，不能被临摹，不能被人拿去走，不能拿起走。所以说文化是第一位，第二就是抓产业，产业和文化是做乡村振兴和乡村文旅的纲中之刚。
观点壹拾伍，乡村振兴只有靠运营才能兜底，其他的都是空中楼阁，现在各个地方的乡村振兴事实上更关注政治效益和社会效益，经济效益放在第三位，但最后还是只有运营来兜底，所以运营现在是绝对一张硬牌。
在工作中，政府更希望你交一个体系给它，而不只是交个策划或者交个设计，政府要的是一份放心，如果要把乡村振兴做好，必须要把这个闭环建立起来，一个体系的闭环。只要现在你能把一个地方乡村振兴的运营做好，累积经验，建立模式，经验和模式又可以不断地复制。
但是乡村振兴有个特点，前几年肯定亏，所以我们一般是跟政府两个一起来做，大家来认这个头两三年的亏，然后逐步来达成平衡，但是最关键是你要把这个模式和经验理念摸索出来。
观点壹拾陆，从现在国内乡村振兴发展情况来看，我只认两个地方，一个浙江，第二个成都。浙江的运营扎得很深，而设计真的是看成都。在设计上，成都乡村振兴、乡村文旅项目确实能体现出四川人的这种创意和古灵精怪的东西，所以我觉得这个机会要把握好。
观点壹拾柒，没有情怀，不要做乡村振兴，有情怀，当然要依托市场逻辑，情怀要市场化运作，但如果只追求利益，只想赚钱，绝对做不好乡村振兴。
由此就说到最后一个观点，第壹拾捌点：以利他之心建设美丽乡村，带动文化及人才下村，然后再来反哺自己的这份，有这份的心去做乡村振兴的话，我相信会做得很好。
注：
毛新虎先生项目分享因涉及保密要求就此略过。
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